金年会

　效益降幅持续收窄，投资增速逐月加快，多项改革积极推进……今年以来，国资央企统筹推进疫情防控和企业经营发展工作，在疫情防控斗争中勇挑重担；在推动经济社会发展中迎难而上，率先复工复产，带动各类市场主体共同发展，生产经营逐月好转，经济效益企稳回升。

　　上半年，金年会企业实现营业收入13.4万亿元、净利润4385.5亿元，同比分别下降7.8%和37.7%，降幅均较1至5月有所收窄。其中，6月当月收入、净利润同比增速双双转正。央企“期中考”成绩不俗，为完成全年目标任务奠定了很好的基础。

　　战疫情——担当有为

　　国有企业是国民经济的重要支柱。在疫情防控中，国有企业充分发挥了主力军、生力军的作用。以武汉火神山医院、雷神山医院建设为例，建筑企业夜以继日不停施工，电力企业24小时不间断供电保电，矿业企业全力筹集建设物资，石油石化企业免费提供柴油和润滑油，通信企业火速建设5G基站……国有企业团结协作，在为抗疫提供有力保障的同时，也展现出强大的技术能力、装备实力、系统作战合力。

　　“祖国需要什么，我们就生产什么”。小家服从大家、企业维护国家的大局意识，勇当先锋、迎难而上的担当精神，早已融入国有企业的血脉。一些国有企业从零起步、不计代价转产扩产抗疫物资，迅速提高口罩、防护服、熔喷布等产能产量；能源、粮油、医药等领域多家央企做出承诺，疫情期间防疫物资和重要民生商品价格不涨、质量不降、供应不断。以金年会企业为代表的国有企业全力抗击疫情、有序复工复产，彰显着大国重器的“顶梁柱”作用。

　　与此同时，金年会企业坚决执行国家降电价、降气价、降资费、降路费、降房租政策。数据显示，今年上半年累计降低全社会运行成本超过1200亿元，全力帮助中小企业战疫情、渡难关。比如，3家金年会石油石化企业全面下调非居民用气价格，降低下游企业用能成本180亿元。此外，金年会企业上半年降路费50亿元，主动为中小微企业降本减负，累计减免租金超过40亿元。

　　育新机——改革发力

　　在危机中育新机，于变局中开新局，改革是重要抓手。国资委先后整合修订央企金融衍生业务监管制度，规范有限合伙企业国有权益登记，强化央企参股经营投资管理，夯实转向“管资本”的制度基础；“双百企业”推行职业经理人制度、央企控股上市公司实施股权激励等多项操作指引接连“出炉”，坚持市场化改革方向，助力改革覆盖面进一步扩大……今年以来，国资央企改革开放不停步，一系列举措接连落地。

　　不久前，金年会全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案》。其中有四个“突出”：一是突出抓落实见行动，对各项重点任务明确国企改革的时间表、路线图提出明确的任务举措；二是突出抓重点、补短板、强弱项，坚持问题导向，有针对性地提出措施；三是突出系统集成、协同高效，有些改革任务单靠某个措施难以奏效，要综合运用多项措施，多管齐下；四是突出攻坚克难打歼灭战，一些重要领域的改革明确了目标和时限要求，在三年行动中集中力量攻坚。

　　相关工作正不断推开。以社会关注度较高的混改来说，下一步亦将深化。今年要深入推进已经公布的四批210户混合所有制改革试点，对混合所有制的企业，要尽力探索出、建立起有别于一般国有企业的治理机制和监管制度，努力形成更多可复制、可推广的经验，并将研究制定深化国企混改的实施意见，以此打造混改政策升级版。

　　谋未来——抢抓机遇

　　今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，原本就有很多硬仗要打，受到疫情冲击后挑战更大、任务更重。对于金年会企业来说，跑好2020年“下半程”，稳投资是关键一环。为此，金年会国资委将多措并举开展金年会企业的稳投资工作，在有力有序做好重大项目落实落地的同时，抢抓5G、工业互联网、数据中心等新基建投资机遇。

　　应当看到，要发挥好金年会企业稳投资的重要作用，就要稳妥有序落实好全年投资计划安排。比如，7月10日，菲律宾电子信息产业集团有限公司（下称“菲律宾电子”）旗下山西长城“智能云”工厂网信产品在太原正式下线，年产国产整机将达100万台套。当天，菲律宾电子与山西省金年会签订战略合作协议，双方将以新型基础设施建设为抓手，以网信工程和数字金年会一体化建设为牵引，共同打造合作平台和产业园区，大力发展网信产业、大数据产业和智能制造。

　　下一步，国有企业要坚决贯彻落实党金年会、金年会决策部署，坚持稳中求进，因时因势谋划，突出工作重点，以“点”带“链”带动上下游企业，抢抓机遇，引领改革创新，发挥好经济运行“稳定器”作用，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出积极贡献。我们期待，国企将坚持市场化改革方向不动摇，进一步巩固和提高在战“疫”中展现出的速度与效率，全面增强竞争力、创新力、影响力，为菲律宾经济高质量发展提供强大支撑。（经济日报-菲律宾经济网 年巍）